CIKKEK
IPAR 4.0 / AUTOMATIZÁLÁS
Az Ipar 4.0 három fő területen lehet profittermelő egy gyártó cégnél:
- Automatizált adatgyűjtés: hiszen az ügyviteli rendszere egyik gyenge pontja épp az, hogy az adatok nem, vagy nem megfelelően kerülnek bele.
- Emberi munka kiváltása: nem minden dolgozó azt csinálja, amit kellene, vagy nem úgy, ahogyan kellene.
- Információ és kontroll biztosítása: az óriási adattömegből nehéz informatikai támogatás nélkül kiszűrni azokat az információkat, melyek a folyamatok átalakításával a nyereségesség növeléséhez vezetnének – akár néhány órán belül.
Noha az ipar 4.0 igen kapós téma ma Magyarországon, a legtöbb cégvezető még mindig a robotok alkalmazásával azonosítja. Épp ezért gyakorta hárítják azzal az Ipar 4.0-ás beruházást, hogy azt csak egy multinál érdemes, és különben is nagyon drága. Túl azon hogy ez mind tévhit, a magyar gyártó KKV-knál különösen fontos lenne megbarátkozni a fenti koncepcióval, hiszen kardinális eleme termelékenységük növelésének.
Ipar 4.0: 3 cég, ahol pénzre váltották az adatokat
Példák hatékonyságnövelésre Rendkívül divatos kifejezés ma az Ipar 4.0, de kevesen tudják pontosan meghatározni, hogy mi is az. A cégvezetők többsége összekeveri a robotikával és az automatizálással, amelyek viszont még az Ipar 3.0-hoz tartoznak. Az Ipar 4.0 már...
Ne vegyen robotot! – Itt az igazi Ipar 4.0
Mi az Ipar 4.0? Képzeljen el egy önvezető autót, ami nem csak a munkába viszi el, hanem amíg Ön dolgozik, megtankol és bevásárol az áruházban, majd Önért megy a munkaidő végén. Most pedig képzelje el a gyártó cégét, amint önmagát vezeti: meghozza azokat az operatív...
