REFERENCIÁINK

KÜLDETÉSÜNK

Meglepő, mennyi hiányosságot, problémát, vagy éppen rejtett tartalékot képes felfedni egy megfelelő kontrolling megoldás. A vállalkozásod működésére szabott döntéstámogató rendszer olyan bevett gyakorlatok hiányosságaira világíthat rá, melyek megváltoztatásáról eddig el sem gondolkodtak a döntéshozók a szokásjog vagy az ösztöneikre való hagyatkozás miatt.
Küldetésünk, hogy üzleti intelligencia (BI) megoldásunkkal segítsük a magyar döntéshozókat abban, hogy a rendelkezésre álló – általában óriási – adatmennyiségből hasznos, adatokon alapuló következtetéseket vonhassanak le, ezáltal versenyképesebbé, hatékonyabbá téve cégeiket és növelve profitjukat. Mindehhez a legújabb technológiákat és módszereket alkalmazzuk.

AMIT ÍGÉRÜNK

Az adatok már megvannak a Te cégedben is, itt az idő, hogy elemezzük azokat és értéket teremtsünk a segítségükkel. Megígérjük, szakértői gárdánkkal mindent megteszünk annak érdekében, hogy az üzleti tevékenységedre ténylegesen hatással bíró megoldásokra fényt derítsünk. Feltárjuk a rejtett tartalékokat, ezáltal növelve a cég termelékenységi mutatóját is. Ígérjük továbbá, hogy olyan eszközöket adunk a kezedbe, melyekkel automatizálni tudod a folyamataidat, egyúttal szükséges kontrollt gyakorolni dolgozóid és az egész vállalkozásod felett.

KÜLDETÉSÜNK

Meglepő, mennyi hiányosságot, problémát, vagy éppen rejtett tartalékot képes felfedni egy megfelelő kontrolling megoldás. A vállalkozásod működésére szabott döntéstámogató rendszer olyan bevett gyakorlatok hiányosságaira világíthat rá, melyek megváltoztatásáról eddig el sem gondolkodtak a döntéshozók a szokásjog vagy az ösztöneikre való hagyatkozás miatt.
Küldetésünk, hogy üzleti intelligencia (BI) megoldásunkkal segítsük a magyar döntéshozókat abban, hogy a rendelkezésre álló – általában óriási – adatmennyiségből hasznos, adatokon alapuló következtetéseket vonhassanak le, ezáltal versenyképesebbé, hatékonyabbá téve cégeiket és növelve profitjukat. Mindehhez a legújabb technológiákat és módszereket alkalmazzuk.

AMIT ÍGÉRÜNK

Az adatok már megvannak a Te cégedben is, itt az idő, hogy elemezzük azokat és értéket teremtsünk a segítségükkel. Megígérjük, szakértői gárdánkkal mindent megteszünk annak érdekében, hogy az üzleti tevékenységedre ténylegesen hatással bíró megoldásokra fényt derítsünk. Feltárjuk a rejtett tartalékokat, ezáltal növelve a cég termelékenységi mutatóját is. Ígérjük továbbá, hogy olyan eszközöket adunk a kezedbe, melyekkel automatizálni tudod a folyamataidat, egyúttal szükséges kontrollt gyakorolni dolgozóid és az egész vállalkozásod felett.

SZOLGÁLTATÁSAINK

Szakértői tanácsadás - Dyntell Bi üzleti intelligencia rendszer

SZAKÉRTŐI TANÁCSADÁS

Az adat-technológiák mély ismeretével rendelkező szakértőink segítségével felmérjük a céged rejtett tartalékait és az esetleges problémákat, melyek megoldására stratégia tervet készítünk. Megoszthatod velünk, hogy milyen céljaid vannak és milyen mérőszámokat akarsz figyelni ezek eléréshez, egyúttal mi is elmondjuk iparági tapasztalatainkat. Mindezek alapján adattudósaink összeállítják az üzleti szükségleteidhez igazodó eszköztárat, mely által a megfelelő döntés meghozatalához szükséges információk bármikor elérhetővé válnak.

Rendszer audit - Dyntell Bi üzleti intelligencia rendszer

RENDSZER AUDIT

Van már egy bevezetett BI rendszered, de nem működik hatékonyan? Tanácsadóink jártasak a már összeállított üzleti rendszer hiányosságainak feltárásában is. Egy kontrolling rendszer nagyon sokféleképpen összerakható, de csak akkor van értelme, ha az információk lézerpontosak benne, és nem jelent több energiát az adatok összerakása, mint amilyen eredményt végül elérhetünk a segítségével. Szakértőink alapos ismerettel rendelkeznek a piacon kapható kontrolling és üzleti intelligencia rendszerekről, így szívesen segítenek ezek finomhangolásában is.

Adatvizualizáció - Dyntell Bi ösztönös cégvezetés helyett adatelemzés

ADATVIZUALIZÁCIÓ

Keltsd életre adataid testreszabható grafikonokkal! Gyakori probléma, hogy nem ismerjük fel az adatainkban rejlő információt, amíg vizuálisan meg nem vizsgáljuk azokat. A szemléletes grafikus nézetek segítségével olyan következtetéseket vonhatunk le, melyet az adatgyűjtési folyamat addig elrejtett, viszont a rendszer segítségével egy műszerfalat építhetünk a grafikonokból, amin folyamatosan látszik a vállalkozás teljesítménye. Az adatvizualizáció egy remek eszköz arra, hogy egy egy üzleti prezentációban szemléltessük az adatokat, eredményeket a munkatársainknak vagy az üzletfeleinknek.

Adatelemzés - Dyntell Bi ösztönös cégvezetés helyett adatelemzés

ADATELEMZÉS

Kombináld össze a különböző forrásból származó adataidat (vállalatirányítási rendszer, bérszámfejtés, tervezéshez használt excelek, weboldal analitikák, marketing kampányok adatai, stb.), hogy teljes képet kaphass a vállalatod működéséről! Az eredményes döntések az adatok elemzésén alapulnak. BI megoldásunk segítségével könnyedén átlátható felületen kezelheted az elemzéseket, feltárva ezáltal a beavatkozást igénylő problémákat.

Riasztások  - Dyntell Bi ösztönös cégvezetés helyett adatelemzés

RIASZTÁSOK

Avatkozz be a megfelelő időben! Az automatizálható, személyre szabott riasztások révén a kijelölt felhasználók a megfelelő helyen és időben juthatnak kulcsfontosságú információkhoz. A riasztások lehetővé teszik egy teljesen automatizált üzleti folyamat kialakítását, ahol a lean elvek szerint már azelőtt kiszűrhetjük a hibát, mielőtt bekövetkezne.

Előrejelzés - Dyntell Bi ösztönös cégvezetés helyett adatelemzés

ELŐREJELZÉS

Mit jelentene Önnek, ha előre láthatná a jövőt? Tárja fel a saját adatiban és nagy mennyiségű kapcsolódó adattömegben rejlő összefüggéseket, trendeket és mintákat! A legmodernebb deep learning algoritmusok segítségével versenytársai előtt megismerheti a piaci irányokat, felmérheti a keresleti igényeket, megjósolhatja értékesítési volumenjét, előrelátóan megtervezheti pénzforgalmát.

ESETTANULMÁNYOK

Matic esettanulmány

A Matic Kft. 1992-ben alakult, 1998-ban a Horváth Rt. Cégcsoport tulajdonába került, és jelenleg is a cégcsoport tagjaként tevékenykedik. 30%-ban saját termékek gyártásával (pénztárgépfiókok, kazetták, trezorok, műszerszekrények, műszerdobozok)…

bővebben

Costa Coffee esettanulmány

Az L-Coffee Kft. 2011-ben alakult, a brit Costa kávéház lánc magyarországi képviselője, 29 üzlettel itthon, főként Budapesten és környékén. Az L-Coffee Kft. az egyes kávézóik (Costa Coffee) forgalmát egymástól függetlenül rögzítő kasszarendszereik leváltására keresett központosított…

bővebben

F.M.F. esettanulmány

Az F.M.F. Fém-és Műanyagfeldolgozó Kft. 1991-ben alakult Püspökladányban. Termékeik közt találhatók folyadékgyűjtők, kiegyenlítő tartályok, légtartályok, hidrogéntároló tartályok és szerelt hűtőberendezések. 2017-ben a céget megvásárolta az amerikai, 30 Mrd USD bevételű Johnson Controls cégcsoport.

bővebben

KÉRJ INGYENES
ÜZLETI RENDSZER FELMÉRÉST

A látogatás során szakértőnk felméri, hogy a cég jelenlegi informatikai rendszere mennyire tudja ellátni információval a döntéshozókat.






Elolvastam és elfogadom az adatvédelmi nyilatkozatot.

LEGÚJABB CIKKEK

ELŐADÁS

MI A BAJ AZ ÖSZTÖNÖS CÉGVEZETÉSSEL A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN?

avagy hogyan tegyél szert behozhatatlan versenyelőnyre az MI használatával?

2019. július 16. kedd, 1074 Budapest, Dohány utca 42., Hotel Continental

Kelkó Tamás előad a MI A BAJ AZ ÖSZTÖNÖS CÉGVEZETÉSSEL A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN? című előadáson

KELKÓ TAMÁS

KELKO Consulting ügyvezetője, szervezetfejlesztő

Tőkés Kristóf előad a MI A BAJ AZ ÖSZTÖNÖS CÉGVEZETÉSSEL A MESTERSÉGES INTELLIGENCIA KORÁBAN? című előadáson

TŐKÉS KRISTÓF

Dyntell Software senior BI tanácsadója

KÉRJ PROFITELEMZÉST!

Mérettől függetlenül minden vállalat elsődleges célja a profittermelés, melynek eléréséhez csak egy út létezik: a megfelelő döntések sorozatán keresztül. Megalapozott döntéseket csak megfelelő adatok birtokában lehet meghozni, amelyek a Te cégedben is ott lapulnak. A hatalmas mennyiségű adattömeg elemzéséhez azonban már érdemes lehet szakértői segítséget is bevonni.

Tanácsadóink a vállalat adatainak elemzése és a folyamatok felmérése* után javaslatot tesznek arra, hogy mely területeken tudnád a céged hatékonyságát növelni, és ezáltal a nap végén hogyan marad majd több pénz a zsebedben.

* Titoktartási nyilatkozat aláírását követően

REGISZTRÁCIÓ PROFITELEMZÉSRE

M
Dyntell Bi üzleti intelligencia rendszer

Ösztönös cégvezetés helyett válaszd az adatelemzést. Hozz megalapozott üzleti döntéseket a megfelelő időben, a megfelelő adatok alapján.

KAPCSOLAT

1117 Budapest INFOPARK, Gábor Dénes u. 2. D/I

4024 Debrecen, Csapó utca 28. Pulykakakas irodaház

info@dyntellbi.hu

KÖVESS MINKET!

ÍRJ NEKÜNK!




Elolvastam és elfogadom az adatvédelmi nyilatkozatot.

Copyright 2019 © Dyntell Magyarország

Elolvastam és elfogadom az adatvédelmi nyilatkozatot.



Ne vegyél robotot! – Itt az igazi Ipar 4.0

Ne vegyél robotot! – Itt az igazi Ipar 4.0

Mi az Ipar 4.0? Képzelj el egy önvezető autót, ami nem csak a munkába visz el, hanem amíg Te dolgozol megtankol és bevásárol az áruházban, majd érted jön a munkaidő végén. Most pedig képzeld el a gyártó cégedet, amint önmagát vezeti: meghozza azokat az operatív...

További cikkek >


Elég jó cégvezető vagy céged új szintre emeléséhez?

Elég jó cégvezető vagy céged új szintre emeléséhez?

Gino Wickman szerint szinte minden cégvezető szembesül vállalatvezetés során az alábbi 5 frusztrációval (ezek még nem a tesztkérdések) (https://www.amazon.com/Traction-Get-Grip-Your-Business/dp/1936661837). A kontroll hiánya, nem tartod ellenőrzésed alatt: az idődet,...

További cikkek >

További cikkek >


Ne vegyél robotot! – Itt az igazi Ipar 4.0

Ne vegyél robotot! – Itt az igazi Ipar 4.0

Mi az Ipar 4.0? Képzelj el egy önvezető autót, ami nem csak a munkába visz el, hanem amíg Te dolgozol megtankol és bevásárol az áruházban, majd érted jön a munkaidő végén. Most pedig képzeld el a gyártó cégedet, amint önmagát vezeti: meghozza azokat az operatív...

További cikkek >



Matic esettanulmány

A Matic Kft. 1992-ben alakult, 1998-ban a Horváth Rt. Cégcsoport tulajdonába került, és jelenleg is a cégcsoport tagjaként tevékenykedik. 30%-ban saját termékek gyártásával (pénztárgépfiókok, kazetták, trezorok, műszerszekrények, műszerdobozok)…



Costa Coffee esettanulmány

Az L-Coffee Kft. 2011-ben alakult, a brit Costa kávéház lánc magyarországi képviselője, 29 üzlettel itthon, főként Budapesten és környékén. Az L-Coffee Kft. az egyes kávézóik (Costa Coffee) forgalmát egymástól függetlenül rögzítő kasszarendszereik leváltására keresett központosított…



F.M.F. esettanulmány

Az F.M.F. Fém-és Műanyagfeldolgozó Kft. 1991-ben alakult Püspökladányban. Termékeik közt találhatók folyadékgyűjtők, kiegyenlítő tartályok, légtartályok, hidrogéntároló tartályok és szerelt hűtőberendezések. 2017-ben a céget megvásárolta az amerikai, 30 Mrd USD bevételű Johnson Controls cégcsoport.