Főoldal » Esettanulmány » SCADA ESETTANULMÁNY

Cégnév: SCADA Kft. (a SCADA Group cégcsoport tagja)
Fő tevékenység: Ipari gép, berendezés üzembe helyezése. Komplex szolgáltatások az ipari automatizálás valamennyi területén.
Forgalom: 962 M Ft
Dolgozói létszám: 42 fő
Weboldal: www.scada-group.eu

SCADA ESETTANULMÁNY

A SCADA Kft.-t két, több évtizedes olajipari tapasztalattal bíró mérnök, Papp Zoltán és Tornyi László alapította 1995-ben azért, hogy ipari termelő vállalatok számára irányítástechnikai, mérnöki szolgáltatásokat nyújtsanak. 2014-re a vállalat 100%-os tulajdonrészt szerzett az ugyancsak ipari automatizálással foglalkozó budapesti ICCS Kft.-ben. A SCADA Kft. és az ICCS Kft. 2016 óta egységes arculattal, SCADA Group cégcsoportként van jelen a piacon. Fő területük az ipari automatizálás és ipari informatika piaca köré épül, komplex szolgáltatáscsomagot kínálva a folyamatirányítási eszközök, és rendszerek hatékony és összehangolt működéséért.

“A rendszer automatikus kontrollt ad a felső vezetés számára, minden hiányosságra időben hívja fel a figyelmet.”

A Dyntell BI segítségével komplex táblázatban kezeli a cég a bér, könyvelés és bizonylat alapú információkat. Az adott nézet megjeleníti a cég részlegeinek bevételeit és ráfordításait az egyes projektek tekintetében, illetve feltünteti a közvetett költségeket is, számításba véve az ügyfél által meghatározott képlet alapján a befejezetlen termelés értékét. A megoldás ezzel képes adott időszakokra vállalati eredményt reprezentálni.

Milyen problémára, kérdésekre nyújt megoldást a BI rendszer?
A SCADA Kft. elsősorban a céges projektek eredményességének mérésére használja a BI-t.
Példaként néhány kiemelt alkalmazási terület:

  • Befejezetlen termelés meghatározása a folyamatban lévő projektek esetén.
  • Projektelemzés, adminisztrációs problémák dashboard a Dyntell ERP rendszerébe helytelenül, vagy hiányosan rögzített bejövő számlák esetén, megelőzve ezzel, hogy adott projekt esetén hamis információt adjon a rendszer.
  • Dolgozók munkaidő-nyilvántartása (túlórák, lecsúsztatott túlórák): a munkaidő elszámolását több riasztás, elemzőtábla (pivot) és táblázat is segíti. A riasztások által a BI rendszer felhívja a figyelmet az adminisztrációs hibákra, így azok rövid időn belül javíthatók.

A SCADA Kft. esetén a Dyntell Bi legnagyobb szerepe a kontrollálásban áll: nem kell keresgélni az adatok között, hiszen a rendszer nyomban kiadja a hiányosságokat.

Mely részlegeket szolgálja ki? Kik használják fel a nézeteket és milyen céllal?
A leghasznosabb információkat a felső vezetés számára adja át a BI rendszer Projekt információk és Vállalati eredmény dashboard formájában. Utóbbi jeleníti meg a fentebb említett részlegek bevételeit és ráfordításait az egyes projektek tekintetében, melyet a vezetői irányítópulton helyben össze tudnak kötni a könyvelésben megjelenő adatokkal, így egy újabb kontroll pontot nyújtva a cégvezetés számára.
A pénzügyi részleg használja a Könyvelési bizonylatok tételei elemzőtáblát, amely hasonló szempontok alapján strukturálja a könyvelésben megjelenő értékeket. Ez a pivot tábla és a Komplex vállalati eredmény nézet került fel egy dashboardra, amely vizsgálja a táblázatok bizonyos sorainak egyezőségét. Eltérés esetén a BI figyelmeztet, hogy az adott pont beavatkozást igényel.
Mindezek által a rendszer automatikus kontrollt ad a döntéshozók számára, minden hiányosságra időben hívja fel a figyelmet.

Milyen rendszerességgel használják a szoftvert?
A riasztásokat heti szinten, a projektköltségek megoszlását ritkábban, leginkább az adott projekt zárásakor. Minden más esetben havi, illetve negyedéves szinten.

Cégnév: SCADA Kft. (a SCADA Group cégcsoport tagja)
Fő tevékenység: Ipari gép, berendezés üzembe helyezése. Komplex szolgáltatások az ipari automatizálás valamennyi területén.
Forgalom: 962 M Ft
Dolgozói létszám: 42 fő
Weboldal: www.scada-group.eu

KÉRJ INGYENES
ÜZLETI RENDSZER FELMÉRÉST

A látogatás során szakértőnk felméri, hogy a cég jelenlegi informatikai rendszere mennyire tudja ellátni információval a döntéshozókat.






Elolvastam és elfogadom az adatvédelmi nyilatkozatot.

KAPCSOLÓDÓ CIKKEK

Ne vegyél robotot! – Itt az igazi Ipar 4.0

Mi az Ipar 4.0? Képzelj el egy önvezető autót, ami nem csak a munkába visz el, hanem amíg Te dolgozol megtankol és bevásárol az áruházban, majd érted jön a munkaidő végén. És most képzeld el a gyártó cégedet, amint önmagát vezeti. Meghozzá azokat az operatív...

Elég jó vezető vagy a céged új szintre emeléséhez?

Gino Wickman szerint szinte minden vállalkozó szembesül a cégvezetés során az alábbi 5 frusztrációval (ezek még nem a tesztkérdések) (https://www.amazon.com/Traction-Get-Grip-Your-Business/dp/1936661837) A kontroll hiánya: Nem tartod ellenőrzésed alatt az idődet, a...

Ösztönös cégvezetés helyett válaszd az adatelemzést.
Hozz megalapozott üzleti döntéseket a megfelelő időben, a megfelelő adatok alapján.

1117 Budapest INFOPARK, Gábor Dénes u. 2. D/I

4024 Debrecen, Csapó utca 28. Pulykakakas irodaház

info@dyntellbi.hu

KAPCSOLATFELVÉTEL




Elolvastam és elfogadom az adatvédelmi nyilatkozatot.

Copyright 2019 © Dyntell Magyarország

ERP

MESTERSÉGES INTELLIGENCIA / BI


Elolvastam és elfogadom az adatvédelmi nyilatkozatot.



Ne vegyél robotot! – Itt az igazi Ipar 4.0

Ne vegyél robotot! – Itt az igazi Ipar 4.0

Mi az Ipar 4.0? Képzelj el egy önvezető autót, ami nem csak a munkába visz el, hanem amíg Te dolgozol megtankol és bevásárol az áruházban, majd érted jön a munkaidő végén. És most képzeld el a gyártó cégedet, amint önmagát vezeti. Meghozzá azokat az operatív...

További cikkek >


Elég jó vezető vagy a céged új szintre emeléséhez?

Elég jó vezető vagy a céged új szintre emeléséhez?

Gino Wickman szerint szinte minden vállalkozó szembesül a cégvezetés során az alábbi 5 frusztrációval (ezek még nem a tesztkérdések) (https://www.amazon.com/Traction-Get-Grip-Your-Business/dp/1936661837) A kontroll hiánya: Nem tartod ellenőrzésed alatt az idődet, a...

További cikkek >

További cikkek >


Ne vegyél robotot! – Itt az igazi Ipar 4.0

Ne vegyél robotot! – Itt az igazi Ipar 4.0

Mi az Ipar 4.0? Képzelj el egy önvezető autót, ami nem csak a munkába visz el, hanem amíg Te dolgozol megtankol és bevásárol az áruházban, majd érted jön a munkaidő végén. És most képzeld el a gyártó cégedet, amint önmagát vezeti. Meghozzá azokat az operatív...

További cikkek >



Costa Coffee esettanulmány

Az L-Coffee Kft. 2011-ben alakult, a brit Costa kávéház lánc magyarországi képviselője, 29 üzlettel itthon, főként Budapesten és környékén. Az L-Coffee Kft. az egyes kávézóik (Costa Coffee) forgalmát egymástól függetlenül rögzítő kasszarendszereik leváltására keresett központosított…



F.M.F. esettanulmány

Az F.M.F. Fém-és Műanyagfeldolgozó Kft. 1991-ben alakult Püspökladányban. Termékeik közt találhatók folyadékgyűjtők, kiegyenlítő tartályok, légtartályok, hidrogéntároló tartályok és szerelt hűtőberendezések. 2017-ben a céget megvásárolta az amerikai, 30 Mrd USD bevételű Johnson Controls cégcsoport.



FELFÖLDI Édességgyártó esettanulmány

A Felföldi Édességgyártó Kft.-t 1986-ban alapította Felföldi József tulajdonos. Ma a gyártás közel 12.000 nm-en folyik több mint 350 alkalmazottal, és 40 országra kiterjedő exporttal. Egyre szélesedő portfóliójuk révén édességgyártó tevékenységük szinte minden kontinenst elér.